Rapport de stage au sein de l'équipe Fusion-Acquisitions du cabinet Veil Jourde

Rapport de stage au sein de l'équipe Fusion-Acquisitions du cabinet Veil Jourde

Résumé du document

Le cabinet Veil Jourde est l'un des premiers cabinets d'avocats français indépendants. Il a été créé le 1er janvier 1990 par la fusion de quatre cabinets d'avocats quasi individuels ayant eu par le passé de nombreuses occasions d'avoir une pratique professionnelle en commun. Le cabinet est actuellement composé de 19 associés et d'une trentaine de collaborateurs. Une douzaine de stagiaires (EFB, HEDAC, masters et école de commerce) ainsi que les assistantes et le personnel administratif, forment, avec les avocats, une équipe d'environ 70 personnes. Le cabinet a traversé une passe difficile en 2006 avec le départ de l'équipe de Fusions Acquisitions, partie chez Mayer Brown, de l'équipe de droit fiscal ainsi que de l'associé en procédure collective parti fonder son cabinet. Pour donner ce nouvel élan, de nouveaux associés ont alors progressivement rejoint le cabinet : une équipe de chez Gide constituée autour de l'associé François de Navailles en fusion acquisitions, Pierre-François Veil et Emmanuel Rosenfeld en contentieux ainsi que Véronique Prévot - Leygonie en droit immobilier. Au cours de ces trois dernières années, la taille du cabinet a évolué de manière significative notamment avec l'arrivée d'associés venus de grands cabinets (Maître Emmanuel Tricot de chez Winston and Strawn), ainsi que par un renforcement significatif de collaborateurs ayant la plupart du temps une double formation et maîtrisant au moins une langue étrangère.

Sommaire

  1. Présentation du cabinet Veil Jourde
  2. Les objectifs de stage
  3. Le déroulement du stage
  4. Les apports de mon stage
  5. Les enseignements acquis lors de ce stage dans le cadre de la pratique professionnelle future

Informations sur ce rapport de stage

  • Nombre de pages : 21 pages
  • Publié le : 30/09/2015
  • Langue : français
  • Consulté : 53 fois
  • Format : .doc

Extraits

[...] Lors de mon stage, j'ai eu l'occasion de réaliser plusieurs rapports d'audit en vue d'opérations d'acquisition de holdings de groupes ou de filiales opérationnelles. J'ai ainsi dû examiner l'ensemble des statuts des sociétés composant un groupe pour indiquer, au cas par cas, les risques inhérent à chaque société prise individuellement, mais aussi au niveau de l'opération évaluée dans son ensemble. En effet, certaines stipulations statutaires peuvent empêcher le bon déroulement d'une opération d'achat, dans l'hypothèse, notamment, de clause de préemption, d'agrément ou d'exclusion applicables à l'opération envisagée. [...]


[...] Il m'a souvent confié des missions sur ses dossiers personnels, mais m'a, en revanche, toujours indiqué que les dossiers du cabinet passaient avant ses dossiers personnels. b. La gestion du temps Il m'a été demandé sur deux dossiers en particulier, avant que je ne commence le travail d'essayer de chiffrer le temps que cela allait me rendre. François de Navailles m'a dit que c'était important pour indiquer au client une estimation du montant que cela allait lui coûter et il m ‘a dit que c'était un bon exercice pour me préparer à ma future profession. [...]


[...] Les nombreuses recherches que j'ai eu a effectuer dans des pans variés du droit au cours de mon stage m'ont permis de me perfectionner, d'être plus rigoureux et d'acquérir des automatismes avec les bases de données et les différentes sources, me permettant ainsi d'être plus rapide et de faire des recherches plus exhaustives par la suite. Il convient de préciser que les recherches demandées par les avocats peuvent porter sur des branches du droit qui ne sont pas du ressort du département comme la propriété intellectuelle ou le droit international privé. Généralement, l'avocat va demander au stagiaire de constituer un dossier dans lequel il faudra classer les différentes réponses pouvant entrer dans le périmètre de la question posée sous deux critères : une classification par source et une classification par pertinence. b. [...]


[...] Son organisation et ses domaines de compétence Le cabinet Veil Jourde allie une pratique solide du contentieux à une activité de conseil juridique dominée par les opérations de fusions - acquisitions relatives aux entreprises cotées ou non, le droit boursier, les restructurations, le capital investissement, le capital développement, le droit public économique et le droit fiscal. La clientèle du cabinet est majoritairement composée de banques d'affaires, de fonds d'investissement et de groupes industriels français et étrangers. Les équipes sont animées par des associés expérimentés ayant une clientèle importante et diversifiée, assistés de collaborateurs ayant souvent acquis une double formation juridique à l'Université et économique que ce soit en école de commerce tant en France qu'à l'étranger. Plusieurs professeurs de droit se joignent régulièrement aux travaux des équipes dans le domaine du conseil comme du contentieux. [...]


[...] C'est la raison pour laquelle les associés, communiquent entre eux sur leurs dossiers en cours et leurs clients afin de ne pas placer un autre associé dans une position délicate. Pendant la durée de mon stage, un des clients de l'équipe fusion -acquisitions est rentré dans un rapport contentieux avec une société dans laquelle un des clients de l'équipe avait des intérêts. Le problème du conflit d'intérêt a été évoqué même si notre client n'était pas frontalement opposé à celui de l'autre département et le dossier a été traité de façon extrêmement confidentielle par les équipes considérées. [...]

Nos documents en illimité avec la liseuse !

Découvre nos formules d'abonnement

Rapport-de-stage.com utilise des cookies sur son site. En poursuivant votre navigation sur Rapport-de-stage.com ou en cliquant sur OK, vous en acceptez l'utilisation. Privacy policy

ok