Ce rapport destiné à l'entreprise vise à analyser les différents aspects positifs et négatifs vécu au sein de mon poste et de l'environnement qui l'entoure.
Mon analyse se décomposera donc en deux parties, témoin d'une ambivalence du travail ouvrier, c'est-à-dire lato sensu une juxtaposition de deux facettes du travail entre points positifs et négatifs. Je terminerai ce rapport par le bilan de mon stage et quelques réflexions personnelles (...)
[...] Ceci s'inscrit donc pleinement dans notre formation puisque à terme, nous ferons partie intégrante d'une structure similaire. Ainsi ce stage m'aura permis de poser les bases fondamentales de l'apprentissage du travail en entreprise. De ce fait, je tiens à adresser mes premiers remerciements à la société ma gratitude va aussi à l'ensemble du personnel et plus particulièrement à la ligne 14/ Enfin je remercie vivement Monsieur Pascal DUBOIS, responsable atelier, d'avoir bien voulu assurer la direction et le suivi de ce stage. [...]
[...] Cela n'est pas sans problème sur le travail de l'ouvrier. En effet ce travail devenu purement technique est très répétitif, standardisé, il ne laisse que peu d'initiative à l'ouvrier. L'activité peut vite devenir avec les années assez ennuyeux et déprimant ,le travail étant tellement découpé et parcellisé .C'est pourquoi je pense que de temps à d'autres le changement de poste peut s'avérer être un gain de productivité sur du long terme .Bien que l'on pourrait penser le contraire la rotation des postes peut créer une forme d'émulation , ce décomposant en deux facteurs positifs pour l'ouvrier :éluder la routine et avoir une vision générale du processus de fabrication du chariot. [...]
[...] J'ai compris que le rôle du manageur était prépondérant, il assure la coopération entre son équipe et ses supérieurs, il doit entretenir l'esprit d'équipe afin de parfaire la cohésion au sein de la ligne .De facto pour être un bon manageur, il faut avant tout avoir une présence sur le terrain pour être à l'écoute des différents problèmes rencontrés par les monteurs et savoir mener à bien la mission qui lui a été confié par son supérieur.La réunion entre manageur et personnels de la ligne est donc primordiale à ce titre, il semble très important d'annoncer les chiffres (commandes de la vielle etc.) pour responsabiliser l'ouvrier et lui permettre de donner un sens à son travail . Au-delà d'enrichir mes connaissances, ce stage m'a permis de mieux comprendre les contraintes de production et le travail effectué par les opérateurs. [...]
[...] Mon analyse se décomposera donc en deux parties, témoin d'une ambivalence du travail ouvrier, c'est-à-dire lato sensu une juxtaposition de deux facettes du travail entre points positifs et négatifs. Je terminerai ce rapport par le bilan de mon stage et quelques réflexions personnelles. Les aspects positifs : Nombreux articles, documentaires portant sur la pénibilité du travail ouvrier nous rappellent le dur labeur de ce travail. Cependant ce travail ne possède pas que des points négatifs, pour s'en rendre compte il suffit d'écouter durant les pauses le dessaroi des ouvriers face aux éventuels plans de licenciement pouvant les toucher. [...]
[...] Il important de clarifier les différents problèmes intervenus la veille, en l'occurrence les « défauts critiques ou majeurs » et de définir les objectifs du jour. J'ai beaucoup apprécié le travail de notre manageur ayant toujours une attitude sereine et ferme ; mais ce qui est le plus remarquable c'est sa présence sur le terrain permettant de répondre aux attentes ou aux difficultés de chacun. Je peux d'ailleurs prendre un exemple concret concernant le poste 1 de la ligne 14/16 ,suite à un arrivage d'un nouveau modèle de roue motrice il n'était plus possible pour le monteur de monter la roue à l'aide de l'outils utilisé pour l'ancien modèle .C'est là que le manageur entre en jeu , celui-ci a rapidement trouvé une solution avec le bureau des méthodes .L'organisation structurelle de l'entreprise qui a pour but d'optimiser l'efficacité du personnel prend alors tout son sens. [...]
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