Dans le cadre du Diplôme d'études supérieures spécialisées (Master 1) en urbanisme et aménagement du territoire, les étudiants doivent compléter leur formation par un stage de mise en situation professionnelle. Pendant 4 mois, j'ai décidé de l'effectuer au pôle « Actions Territoriales » du service économique de la Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Rhône. Elle a pour mission de favoriser le développement économique sur son territoire, en offrant divers services aux petites entreprises et entreprises artisanales.
Ma fonction principale au cours de ce stage était de travailler en collaboration avec le responsable du pôle « Actions Territoriales », et le développeur économique des territoires de Lyon 1er et Lyon 4ème 1 dans le cadre du projet de créations de nouveaux Villages d'entreprises 2 sur le territoire de Lyon / Villeurbanne, dont le but est de favoriser le développement économique du territoire, et de conserver les petites entreprises, facteur de dynamisme local, sur la Ville de Lyon et de Villeurbanne.
À l'intérieur de ce projet, ma tâche principale était d'élaborer une étude sur les besoins immobiliers des entreprises artisanales de production afin de prouver l'existence d'une forte demande sur le territoire lyonnais et villeurbannais. C'est une tâche qui s'est avérée stimulante, mais qui ne s'est pas réalisée sans embûches. Ce rapport me permettra de vous faire part de la méthodologie utilisée et des obstacles rencontrés.
Dans un premier temps, je vous présenterai l'organisme où j'ai réalisé mon stage, en détaillant clairement son fonctionnement et organisation, son territoire d'intervention, ainsi que ses différentes missions sur lesquelles elle est amenée à travailler. Par la suite, j'expliquerai dans quelle logique d'intervention s'inscrit cet organisme consulaire. Dans un second temps, je vous dévoilerai les différentes tâches que j'ai pu effectuer tout au long de ce stage, qui sont axés autour de ma mission principales, des réunions de comité de pilotage ou de groupe technique que j'ai suivi et auxquelles j'ai pu intervenir, et de rédaction d'avis et d'autres notes. En conclusion, je dégagerai une rétrospective sur les objectifs initiaux tout en analysant mes acquis théoriques durant ma formation et mes acquis professionnels durant le stage.
[...] L'expérience du stage au sein du pôle « Actions Territoriales » du service économique de la CMA du Rhône a été une expérience enrichissante à mes yeux pour plusieurs raisons : J'ai rencontré et rempli les objectifs, fixés au début du stage ; J'ai confronté les aspects théoriques aux éléments pratiques de l'urbanisme et du développement territorial ; J'ai mis à profit les connaissances acquises dans le cadre de mon cursus universitaire; Je me suis familiarisé avec une méthode et un environnement de travail d'une chambre consulaire. Premièrement, le stage m'a permis de rencontrer et remplir les objectifs fixés au début du stage. [...]
[...] Les autres cours de mon cursus universitaire ont tous à leur façon favorisée l'accomplissement du stage. Quatrièmement, de façon spécifique, le stage m'a permis de développer des compétences au niveau de la coordination, de la planification d'une enquête et d'un rapport d'étude final concernant les Villages d'entreprises. Cette expérience m'a semblé très pertinente dans mon cheminement professionnel. J'ai appris comment procéder à l'élaboration d'un questionnaire, à la planification des différentes tâches à effectuer, et à se coordonner avec une équipe de travail. [...]
[...] Le questionnaire réalisé, et validé par mon responsable de service, j'ai ainsi pu l'appliquer auprès de l'échantillon des établissements sélectionnés. Pour cela, j'ai usé de nombreux appels téléphoniques, et parfois lorsque cela s'avérait nécessaire, de rencontrer les chefs d'entreprises des établissements artisanaux de production (Cf. mémoire : interview d'une entreprise située dans le Village d'entreprises de Mermoz, p35), pour une durée de 2 mois et demi environ. Après avoir effectué ce sondage auprès des établissements concernés, j'ai pu analyser les chiffres obtenus et réponses. [...]
[...] Présentation générale de la Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Rhône b. Son fonctionnement et son territoire d'intervention c. Un service économique consacré aux artisans ⇒ le pôle « création et transmission des entreprises » ⇒ le pôle « Actions Territoriales » ⇒ le pôle « développement économique » d. Les différentes missions de la CMA ⇒ L'artisanat dans les projets d'aménagement ⇒ Les artisans sont les animateurs privilégiés de la vie locale ⇒ L'artisanat dans les centres-villes ⇒ Redynamiser le tissu artisanal et commercial ⇒ Les choix d'aménagement face aux entreprises ⇒ Construire le développement II. [...]
[...] Saber a été attentif à mes travaux et à mes questions, et il m'a permis d'assister à de nombreuses réunions et entretiens intéressants concernant l'aménagement et l'urbanisme. Ils ont été très présents tout au long de mon stage et m'ont enseigné la diplomatie pour de bonnes relations professionnelles avec les services de l'Etat et les collectivités territoriales. Pour finir, je remercie tout particulièrement l'ensemble du personnel du pôle « Actions Territoriales » du service économique pour m'avoir intégré au sein de l'équipe et pour m'avoir fait profiter de leur expérience et de leur savoir-faire. Rapport de Stage Sommaire Introduction I. [...]
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