L'entreprise était à l'époque un laboratoire d'optique de précision, appelé "Precision Optical Industry". 1937 est en réalité l'année reconnue comme la date de création de Canon, sauf qu'à l'époque, elle ne portait pas encore cette enseigne. C'est dix ans plus tard qu'elle sera renommée "Canon", en 1947 (...)
[...] Son action ne fait que compléter l'approche réalisée localement. Elle véhicule surtout les valeurs de l'entreprise, dans le cadre des médias. Voyons comment s'articulent les actions communicantes du groupe Canon, internationalement et localement, dans le cadre d'une stratégie de communication évènementielle La communication globale au sein du groupe Dans le domaine de la publicité et du sponsoring, Canon, à une échelle internationale, s'investit avec importance dans la communauté. La société, au travers de différents partenariats, intervient dans le domaine artistique, culturel, sportif, éducatif et scientifique. [...]
[...] Cette action, je pense, permet d'entretenir avec le client des relations proches et privilégiées, elle joue un rôle important dans le rapport client- interlocuteur. Elle va au-delà du prix , elle engage d'autres facteurs tout aussi importants pour la vente. Ce sont les commerciaux qui s'occupent d'appeler leurs clients/prospects. Je m'occupe de relancer les commerciaux afin de mener à bien cette action. Cela passe par des envois d'emails récurrents, si je ne les relance pas, ils ne valoriseront pas l'action et donc ne prendront pas le temps d'inviter une personne au petit déjeuner. [...]
[...] J'avais un dépliant en support et ai créé un courrier couleur pour l'accompagner. Développer Assurer Maintenir On notera que le nombre de clients est beaucoup plus important que le nombre de prospects. Cela dit, le nombre de prospects présents n'est pas négligeable car il atteint la barre des Les prospects devenus clients sont considérés comme prospects dans la répartition globale client/prospect, afin d'en juger rationnellement le rapport Il est évident, selon l'analyse obtenue que sur les 265 personnes totales présentes soit 172 raisons sociales d'entre elles ont assisté à deux et trois manifestations. [...]
[...] Elle a appuyé son expertise dans le domaine de la technologie numérique pour innover. Ainsi, elle enregistre en 2004 un chiffre d'affaires de millions d'euros. Canon représente la 7ème capitalisation boursière au Japon et constitue la 1ère capitalisation boursière dans le domaine de l'électronique et des hautes technologies. En dix ans, le groupe Canon a pratiquement doublé son chiffre d'affaires (avec une hausse de en 2004 par rapport à l'année 2003) et multiplié par dix son résultat net ( milliards d'euros en 2004). [...]
[...] Structure Hiérarchique Un marché international 2. Les structures de distribution Les politiques du Groupe Canon France 3.1 Démarche qualité Formation commerciale Recherche et Développement 10 II DEVELOPPER LA COMPETITIVITE SUR LES MARCHES MONDIAUX A PARTIR D UNE FORTE INTEGRATION LOCALE – CONCEPT DE GLOCALISATION DE L IMAGE CORPORATE Une image globalisée et glocalisée 1.1 La communication globale au sein du groupe 1.2 L'ambition internationale de Canon à une échelle locale Les stratégies de développement local (mes missions) Communication évènementielle : stratégie de compétitivité 2.2 Actions marketing/fidélisation 29 III LES RETOMBEES DES ACTIONS 32 (chiffres et commentaires) Le développement prospect 2. [...]
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