La presse a été le média le plus privilégié durant des années, cependant avec l'arrivée d'Internet ces derniers et notamment les groupes de presse on vu leurs annonceurs diminuer et leurs lecteurs évoluer. Il a fallu s'adapter à ce nouveau marché et faire face à une concurrence accrue ainsi qu'aux nouveaux besoins des clients. Le Dauphiné Libéré, en sa qualité de leader sur le marché de la presse quotidienne régionale en Rhône-Alpes, doit également passer outre ces mutations. Quels sont les moyens d'y parvenir ? Quelles sont les opérations les plus efficaces pour garder captifs annonceurs et lecteurs ? Comment pallier à un lectorat fuyant et attiré par les nouvelles technologies ? Pour attirer des annonceurs il faut justifier d'un lectorat fidèle, comment retenir alors les lecteurs, comment en obtenir de nouveaux ? Ce sont autant de questions auxquelles l'entreprise a dû répondre.
Ainsi, nous nous attarderons à l'une des solutions du Dauphiné Libéré : la création d'un nouveau service, le Pôle montagne. Nous verrons que cette entité a mis en place une manifestation extérieure et nous nous interrogerons sur celle-ci pour en connaître les enjeux. Par conséquent la problématique est la suivante : quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'être organisateur d'un événement sportif ?
Le sujet est primordial car il en va de la nouvelle stratégie de l'entreprise inculquée par sa nécessité de survie au sein d'un marché complexe. Les objectifs de ce mémoire sont de démontrer que le Dauphiné Libéré a eu raison d'opérer un tel choix, et nous observerons cela par l'intermédiaire de trois parties distinctes.
Premièrement, un diagnostic de situation permettant de se familiariser avec le marché et le produit pour le promouvoir de façon optimale.
Ensuite nous observerons que l'événement est un vecteur de communication en soit et qu'il s'agit d'une nécessité pour la société du Dauphiné Libéré.
Enfin, nous analyserons la communication opérationnelle de l'événement pour découvrir que cela requiert un savoir faire unique inhérent à ce groupe de presse (...)
[...] De plus des répondants étaient déjà venus l'an passé, ce qui représente un taux important de fidélisation et qui est un encouragement à la pérennisation de l'évènement. Master1 Marketing – Céline MAURY – En effet, si l'on multiplie ce chiffre sur une base de visiteurs (comme sur l'édition 2009) on obtient une clientèle captive de 1300 individus. On note que 11% ont été informés de façons différentes, ces façons se déclinent en deux axes à savoir la radio et le hasard. [...]
[...] Ajoutons, que l'étude a été menée sur une courte période jours exactement, ce qui est peu pour un outil aussi changeant que celui-ci. En outre, les statistiques sont fournies gratuitement ce qui nous permet de douter de leurs véracités notamment face à des statistiques payantes du même ordre. Concernant les résultats nous avons pu voir que la provenance des visiteurs reste un point peu précis et nous devons prendre en compte la localisation des serveurs-hébergeurs. Toutefois, il nous est impossible de connaître cette information de façon certaine ainsi les données recueillies doivent être modérées. 2.c. [...]
[...] - Université Pierre Mendes France - Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'être organisateur d'un événement sportif ? Céline Maury Master 1 Marketing 2009 / 2010 Master1 Marketing – Céline MAURY – Master1 Marketing – Céline MAURY – Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'être organisateur d'un événement sportif ? Tuteur de stage : Céline Maury Master 1 Marketing Mme Marianela Fornerino 2009 / 2010 Master1 Marketing – Céline MAURY – Remerciements Je tiens, en tout premier lieu, à remercier M. [...]
[...] Cette page peut être recommandée alors qu'un profil classique ne le peut pas. Le contenu mis en place était relatif à l'événement et plus interactif que celui de la page profil, comme par exemples des photographies ou des vidéos. • Une page évènement permet d'envoyer des invitations directes et d'obtenir leurs réponses. Les invités ont trois choix de réponse : participera / participera peut-être / ne participera pas. Le contenu était clair et succinct, les informations primaires étaient mises en avant (lieux, dates, concept). [...]
[...] L'on connaît les valorisations médias de la presse, de la campagne web, mais également de tous les sites Internet traitant de l'événement. En effet, j'ai pu mettre en place une webographie complète grâce à une alerte google et recenser plus d'une quarantaine de sites. Illustration n°34 : Les mesures pouvant être mises en place Le fait que plusieurs de ces mesures n'ayant pas été réalisées constituent des limites aux études puisque le Dauphiné Libéré ne peut mesurer de façon optimale les retombées de son événement sur son image. [...]
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