Après recherches et analyses sur le marché des loisirs et de la culture, des résultats de l'entreprise ainsi que du potentiel émanant de celle-ci, j'ai noté que ce ne sont pas les clients qui consomment moins au niveau culturel, mais que les canaux et les comportements ont changé.
Aux vues du déclin que connaît le marché du disque, et a fortiori, les disquaires, le choix du sujet est apparu comme une évidence, c'est-à-dire : comment apporter une croissance au chiffre d'affaires de Saprophyte en avec un coût minimal d'investissement ? (...)
[...] Ce phénomène, qui reste encore mal expliqué, est l'objet de nombreuses études : Le marché français est entré plus tard dans la « crise mondiale du disque » que les autres marchés européens, mais la chute est ensuite devenue très forte. Les ventes de disque auraient ainsi baissé de 17% en 2007 (marché de gros hors taxe) selon le syndicat national de l'édition phonographique[]. Ou de 19% (marché physique). C'est la plus forte chute d'Europe. Début 2008, le quotidien économique français La Tribune écrit que « En cinq ans, le chiffre d'affaires de l'édition phonographique en France a perdu la moitié de sa valeur. »[]. [...]
[...] And in the views of the desires of the customers, a showcase (an artist will occur in front of the store) will be organized during the music festival. This had already been to organize during the opening of the shop, what allowed giving a strong boost in term of turnover, in the launch of the activity. What the training course brought me? A lot of benefit for me, a good experience in marketing, and it confirm my desire to work on the marketing branch, because i like the challenges which a firm can give me. [...]
[...] En effet, on note après analyse, que ce sont les cadres en couple, sans enfant et de plus de 45 ans qui sont susceptibles de consommer le plus dans le domaine culturel. Cependant, il n'y a pas de forte amplitude avec les autres CSP et âges, tout le monde dépense entre 7 et 10% de leurs revenus en matière de culture. Ce qui ne concentre pas la cible sur une seule catégorie de personne. Ce marché est donc un marché qui concerne toutes les CSP, tous les âges ainsi que n'importe quel type de ménage. Ce qui en fait un marché très porteur, malgré qu'il soit, paradoxalement, en déclin. [...]
[...] L'analyse interne m'a permis d'étudier plusieurs aspects : la clientèle ciblée, la zone de chalandise, l'assortiment, les concurrents, le contexte et la fidélisation. Diagnostics : Il a été d'abord externe (au niveau national, macro-économique) en étudiant les opportunités et les menaces de la concurrence, des différents canaux de distribution ainsi que les caractéristiques du marché. Ensuite, il a été interne (au niveau de l'unité commerciale) en étudiant les forces et les faiblesses des politiques produits, prix, marchandisage et communication de Saprophyte. [...]
[...] http://www.koifaire.com/champagne-ardenne/saprophyte-10444.html Google Local Business Center : Chaque jour, des millions de personnes utilisent Google Maps. Une fiche descriptive gratuite sur Google Maps peut faciliter leur recherche. Le Local Business Center permet créer gratuitement votre fiche descriptive. Lorsque des clients potentiels rechercheront des informations locales sur Google Maps, ils trouveront votre entreprise, ainsi que votre adresse, vos horaires d'ouverture et même des photos de votre vitrine ou de vos produits. Vous n'avez pas besoin de posséder un site Web. Contacter de nouveaux clients sur Google Maps et Google.fr. [...]
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