Stage en contrôle de gestion Industriel

Stage en contrôle de gestion Industriel

Résumé du document

Lors de cette année de césure, j'ai travaillé pour deux puissants groupes internationaux leader dans leurs secteurs respectifs : Bosch, société Allemande, qui est leader mondial en équipement automobile et Areva, un groupe Français leader du nucléaire. Malgré des secteurs et des activités différentes, j'ai été surpris de constater une certaine homogénéité en termes d'organisation et de méthodes de travail.

Sommaire

  1. Présentation du contexte de la mission
    1. Un groupe leader sur son marché
    2. Une organisation mondiale
    3. A propos du site industriel ELM Leblanc
    4. Analyse de PORTER
  2. Missions et outils de travail
    1. L'établissement de la liasse de consolidation IFRS
    2. La mise en place du CIR
    3. Le suivi du budget marketing
    4. Le calcul du Chiffre d'affaire quotidien
    5. Les missions d'audit Interne
  3. Outils, techniques de travail et point de vue critique
    1. Les systèmes d'informations
    2. Les techniques d'analyse & reporting
    3. Point de vue critique du système organisationnel actuel

Informations sur ce rapport de stage

  • Nombre de pages : 13 pages
  • Publié le : 02/12/2014
  • Langue : français
  • Consulté : 14 fois
  • Format : .pdf

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