Face à la mondialisation, quelles stratégies possibles pour les PME industrielles ?

Face à la mondialisation, quelles stratégies possibles pour les PME industrielles ?

Résumé du document

D'une part, je remarque que les PME sont les premières entreprises à souffrir des transformations du contexte mondial, sachant qu'elles représentent 99% des entreprises de l'Union européenne et qu'elles fournissent près de 75 millions d'emplois en Europe.

J'observe aussi que malgré l'importance fondamentale des PME dans l'économie européenne, il n'est pas facile pour les entrepreneurs de s'adapter pour assurer la survie et le développement de leurs entreprises dans un marché mondial. De nombreuses entreprises ayant une capacité financière plus importante délocalisent leurs sites d'usines dans les pays émergents afin de réduire le coût de la main-d'oeuvre. Beaucoup d'autres n'ont pas les moyens financiers et/ou organisationnels pour effectuer cette démarche et elles cherchent désespérément des solutions alternatives.

Aujourd'hui, il n'est pas possible de fermer les yeux devant la mondialisation, tant pour les états que pour les entreprises. Il est donc indispensable pour une PME de bien connaître les enjeux de la mondialisation et de déterminer des stratégies pertinentes afin de pouvoir évoluer voire parfois se transformer en vue de rester compétitive et de poursuivre sa croissance (...)

Sommaire

Introduction

Présentation de l'entreprise et de mes missions

I) Présentation de l'entreprise
II) Mes principales missions

Partie 1 : La mondialisation

I) Historique de la mondialisation

A. L'internationalisation et la spécialisation
B. La multinationalisation et la transnationalisation
C. La mondialisation ou la globalisation

II) Les aspects de la mondialisation

A. L'aspect économique
B. L'aspect culturel
C. L'aspect social et humain
D. L'aspect écologique

Partie 2 : Les PME dans l'économie mondiale

I) La définition de PME

II) Les atouts et les limites des PME

III) L'environnement externe des PME

A. Politique/légal
B. Économique
C. Socioculturel
D. Technologique
E. Écologique

IV) La situation globale des PME

Partie 3 : Quelle est la stratégie choisie par la société ?


I) La situation générale de l'entreprise

A. Analyse interne : les activités
B. Environnement externe
C. Analyse SWOT et FCS

II) La situation idéale de l'entreprise et son partenaire : l'alliance stratégique

III) La situation actuelle de la société et son partenaire

A. Le prix de revient
B. La gestion commerciale
C. La communication

IV) Les stratégies alternatives

V) La relation d'affaires avec la Chine, une stratégie incontournable

Conclusion
Bibliographie

Informations sur ce rapport de stage

  • Nombre de pages : 35 pages
  • Publié le : 21/04/2009
  • Langue : français
  • Consulté : 22 fois
  • Format : .doc

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