Abercrombie & Fitch possèdent aujourd'hui six magasins en France, répartis sous deux marques : une boutique Abercrombie & Fitch et cinq autres sous la marque Hollister Co. Cette marque cible la même population qu'Abercrombie & Fitch, mais avec des articles à des prix moins élevés. Toutefois, de nombreuses boutiques Hollister Co. sont susceptibles d'ouvrir prochainement en France, notamment à Paris et Nantes.
[...] J'ai eu, par la suite, l'occasion de rencontrer de nombreuses personnes et de tisser des liens. L'ambiance en stocks est très bonne, et les relations entre employés sont amicales. En plus des relations sur le lieu de travail, des soirées sur Paris entre employés sont organisées une fois par mois ; parfois même des Week-ends en Bretagne ou Normandie, ce qui développe un esprit d'équipe. L'interaction entre équipes est aussi bonne, même si elles ne travaillent pas en même temps ou dans les mêmes parties du magasin. [...]
[...] De plus, le concept de l'exacerbation des stimulations sensorielles, pratiqué avec de la lumière tamisée, de la musique et du parfum, est sensé créer une attirance chez le client pour les produits et la marque Lieu du stage : Hollister Vélizy 2 Abercrombie & Fitch possèdent aujourd'hui six magasins en France, répartis sous deux marques : une boutique Abercrombie & Fitch et cinq autres sous la marque Hollister Co. Cette marque cible la même population qu'Abercrombie & Fitch, mais avec des articles à des prix moins élevés. Toutefois, de nombreuses boutiques Hollister Co. Sont susceptibles d'ouvrir prochainement en France, notamment à Paris et Nantes. J'ai effectué mon stage ouvrier dans la boutique Hollister Co. du centre commercial Vélizy où je suis actuellement employé en CDI. La boutique a ouvert ses portes le 3 décembre 2011. [...]
[...] Ce stage ouvrier, et cet emploi, sont un réel avantage pour moi, car j'ai pu découvrir : • l'organisation d'une société efficace et réactive, • le management au résultat, • la dynamisation des collaborateurs au travers de la gestion humaine de l'équipe. Cela constitue un prélude des techniques de management qui vont m'être dispensées durant mes études à l'IESEG. Cela me permettra, dans ma vie professionnelle, de mieux assimiler et comprendre les attentes des collaborateurs d'une entreprise, et d'améliorer ma communication et mes prises de décision afin d'amener l'équipe à la meilleure productivité dans un contexte humain consensuel. [...]
[...] En effet, l'employé est responsable, et au moindre non-respect des règles, tout le processus peut se retrouver bloqué. Le temps pour retrouver la source du problème, au vu du grand nombre d'employés et du volume des stocks, peut alors être très long. La division du processus suivant les tâches présentées vise à gagner en efficacité, toujours dans le souci de proposer le meilleur service au client. En effet, plus le travail en stocks est efficace, plus rapidement les vêtements seront ré achalandés et plus le client aura l'opportunité de trouver le produit dont il a envie. [...]
[...] L'équipe Impact est composée de gens travaillant entre 8 heures et 23 heures. Son but est de recevoir, déballer et ranger la livraison, de gérer l'organisation des stocks et de préparer la mise en rayonne des vêtements. L'équipe Model est composée de gens travaillant entre 10 heures et 22 heures. Elle a pour but d'assurer l'accueil et le service auprès des clients ; elle propose son aide pour trouver ce dont les clients ont envie, l'assistance magasin et assure le service des caisses. [...]
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