[...] Les objectifs fixés étaient de développer une certaine autonomie au fil des mois ainsi qu'une meilleure perception du département Ressources Humaines. Bien cerner les nouveaux enjeux stratégiques de ce département au sein d'une entreprise ainsi que ses limites. Effectuer mon stage au sein de la société Plastic Omnium a été pour moi une opportunité. Je désirais avant tout comprendre et apprendre à travailler dans un département encore inconnu pour moi : la Direction des Ressources Humaines. Après avoir adressé de nombreuses candidatures, quatre entreprises m'ont accordé un entretien, mais seule Plastic Omnium m'a proposé une véritable formation malgré ma méconnaissance totale dans ce secteur d'activités. Au fil des pages, vous découvrirez les missions confiées, les succès rencontrés comme les difficultés à surmonter et partagerez un peu de cette expérience qui fut la mienne de janvier à juin 2009 (...)
[...] Mes capacités de synthèse m'ont permis de mettre à jour un site en le rendant plus intéressant et plus fluide. J'ai fait le maximum pour la rédaction des différents rapports à rédiger qui m'ont été confiés et ai rendu avec le plus grand soin ces dossiers. Certains rapports et analyses ont été adressés aux Responsables des différents services. J'en ai été ravie et cela m'a donné le sentiment que mon travail a été à la hauteur de ce que l'on attendait de moi. [...]
[...] La Fédération de la Plasturgie est notamment membre : • Du MEDEF (mouvement des entreprises de France) • D'EUPC (confédération européenne de la plasturgie) • De Profession Plastique (Association des organisations de la filière plastique française) • Du GFI (Groupe des Fédérations Industrielles) La Fédération de la Plasturgie est dirigée par une assemblée Générale composée des Présidents des syndicats membres. Toute la diversité de la plasturgie est donc représentée au niveau fédéral (tailles, marchés, technologies). Elle fonctionne par commissions et groupes de travail sur les thèmes retenus par ses adhérents. Ces instances sont des lieux d'échanges, de réflexion et de propositions (commissions politique des ressources humaines, commissions environnement, commissions communication .). Ces instances sont composées de chefs d'entreprise et/ou de collaborateurs désignés par les syndicats membres. [...]
[...] Ces différents salariés sont exclus du décompte lorsqu'ils ne remplacent pas un salarié absent. Sont exclus : - les titulaires du CIE - les titulaires des contrats « Insertion revenu minimum d'activité » - les titulaires d'un contrat d'accompagnement dans l'emploi - les titulaires d'un contrat d'avenir - les titulaires d'un contrat de professionnalisation ➢ La contribution de la taxe d'apprentissage : Cette contribution est due par les personnes ou entreprises redevables de la taxe d'apprentissage. En cas d'exonération, elle n'est pas à verser. [...]
[...] - envisage-t-il de s'orienter vers une nouvelle fonction ? - est-il possible de développer son poste ? de l'étoffer ? Le salarié profitera alors de ce moment pour aborder un avancement, une promotion. Enfin, l'entretien se termine par la négociation et la fixation de nouveaux objectifs qui seront formalisés par la suite dans un document reprenant les points et remarques essentiels évoqués lors de l'entretien. L'employeur peut préparer également un plan d'action afin d'atteindre les objectifs fixés lors de l'entretien, pour progresser ou même acquérir de nouvelles compétences. [...]
[...] Je désirais avant tout comprendre et apprendre à travailler dans un département encore inconnu pour moi : la Direction des Ressources Humaines. Après avoir adressé de nombreuses candidatures, quatre entreprises m'ont accordé un entretien, mais seule Plastic Omnium m'a proposé une véritable formation malgré ma méconnaissance totale dans ce secteur d'activités. Au fil des pages, vous découvrirez les missions confiées, les succès rencontrés comme les difficultés à surmonter et partagerez un peu de cette expérience qui fut la mienne de janvier à juin 2009. [...]
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