L'Oréal est un groupe de fabrication et de vente spécialisé dans les cosmétiques et la beauté.
Crée en 1907 par Eugène Schueller, la société s'est développée depuis un siècle dans un environnement particulièrement concurrentiel et en perpétuelle évolution pour s'imposer en tant que leader sur le marché des cosmétiques.
L'Oréal est en effet depuis plusieurs années le leader mondial sur le marché des cosmétiques faisant face à la concurrence de plus en plus rude et diverse ainsi qu'aux aléas et caractéristiques du marché des cosmétiques.
C'est donc à l'entreprise française la plus performante que nous avons décidé de nous pencher afin d'en analyser ses spécificités à travers un diagnostic global et d'en comprendre toutes les subtilités.
Ainsi dans ce mémoire, nous allons décrire l'environnement de L'Oréal en se demandant comment le groupe L'Oréal maintient et conforte sa position de leader mondial sur le marché des cosmétiques ?
Dans une première partie, nous présenterons le groupe L'Oréal et son environnement proche.
Puis nous analyserons en deuxième partie la stratégie financière du groupe à travers l'étude des politiques choisies par l'entreprise durant ces cinq dernières années.
Enfin, nous aborderons ses stratégies marketing et de communication ainsi que sa politique de recherche et développement qui font de L'Oréal le succès qu'elle connaît actuellement (...)
[...] - A persister dans l'innovation : Un des facteurs clés de la réussite de l'Oréal est l'innovation et la recherche de nouveaux produits. Cette volonté de dépasser toujours plus les capacités des cosmétiques doit être encadrée par le recrutement des chercheurs ainsi que de leurs motivations notamment grâce à l'aide des formations données dans les MDC. Le marché des parfums et cosmétiques (Voir annexe Définition : En premier lieu, nous allons décrire exactement ce que le mot « cosmétique » signifie. [...]
[...] Ainsi dans ce mémoire, nous allons décrire l'environnement de L'Oréal en se demandant comment le groupe L'Oréal maintient et conforte sa position de leader mondial sur le marché des cosmétiques ? Dans une première partie, nous présenterons le groupe L'Oréal et son environnement proche. Puis nous analyserons en deuxième partie la stratégie financière du groupe à travers l'étude des politiques choisies par l'entreprise durant ces cinq dernières années. Enfin, nous aborderons ses stratégies marketing et de communication ainsi que sa politique de recherche et développement qui font de L'Oréal le succès qu'elle connaît actuellement. [...]
[...] Néanmoins les prix pratiqués par le groupe L'Oréal sont relativement élevés. Cette politique d'écrémage est dès lors justifiés par l'innovation et la qualité que l'Oréal représente Mais étant donné que les consommateurs comparent de plus en plus les prix, il ya une forte concurrence au niveau des prix et du coup, les marques de MDD représentent une concurrence pour L'Oréal. Place : L'Oréal est le leader mondial des produits cosmétiques grâce à une croissance positive de son chiffre d'affaires supérieure à celle du secteur. [...]
[...] La division produit de luxe a augmenté de entre 2002 à 2006 ; mais c'est principalement l'année 2006 qui est intéressante avec 5,39% de hausse. Cette augmentation a été soutenue par une bonne tenue des ventes à l'international et notamment par le redressement de l'activité en Europe de l'Ouest. En parallèle, la demande émanant du reste du monde s'intensifie. Les piliers de cette division sont les parfums et les soins renforcés avec les nombreux lancements de nouveaux articles à forte valeur ajoutée. A noter tout de même, le maquillage qui est de plus en plus à la traîne. [...]
[...] Ces exemples sont des adaptations que L'Oréal a mis en œuvre selon la culture d'un pays et de ses habitants. ASIE L'Oréal a pour stratégie de développement international celle visant le continent asiatique. En effet, le groupe L'Oréal à travers des fusions-acquisitions a pour objectif de gagner des parts de marché dans le secteur des cosmétiques en Asie. Le groupe L'Oréal est très présent partout dans le monde et particulièrement depuis quelques années an Asie. Au Japon par exemple, L'Oréal est implanté depuis 1963 lorsque le groupe signa un accord avec la marque Kose afin de vendre des produits dans des instituts de beauté. [...]
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