Mémoire de fin d'études de Marketing sur l'analyse des diverses mécaniques et des leviers existant pour fidéliser les salariés et surtout les hauts potentiels.
[...] Les stocks- options sont des outils de reconnaissance et de fidélisation fréquemment utilisés aujourd'hui. La majorité des bénéficiaires appartiennent au cercle des cadres dirigeants et des cadres supérieurs cependant des populations de niveau hiérarchique moins élevé en profitent de plus en plus. ▪ Les avantages financiers : Il s'agit tout d'abord d'avantages accordés en matière de protection sociale, tels que les plans de retraite par capitalisation, les assurances complémentaire-santé ou les systèmes de prévoyance (assurances invalidité-décès). Des régimes de sur-complémentaires de retraite (au-delà de la retraite Sécurité Sociale et des retraites complémentaires obligatoires Arrco-Argir En conséquence, le salaire est une condition plus que nécessaire, mais non suffisante de la fidélité des salariés vis-à-vis de leur entreprise. [...]
[...] Ce type de comportement ne concerne cependant plus seulement les ingénieurs, mais aussi aux commerciaux, managers à haute valeur ajoutée autant de catégories de salariés qui se vendent au plus offrant. Pour attirer les talents, les entreprises mettent en œuvre une véritable politique de « marketing Ressources Humaines », préalablement jugé indispensable à la fidélisation des salariés à fort potentiel. Quel que soit le contexte, les entreprises multiplient aujourd'hui les actions pour se « vendre » et séduire les candidats jugés les plus intéressants, qui constituent à ce titre de véritable prospects. [...]
[...] Cette analyse est souvent retenue pour l'appréciation de la fidélité auprès des sites Internet marchands. ❑ Pour Shapiro et Varian (1999) la fidélité vient au consommateur lorsque les efforts pour changer de marque, de produit ou de fournisseur sont trop importants pour pouvoir espérer un gain significatif du changement. Les auteurs de ce courant tentent d'expliquer la fidélité par des « barrières à la sortie » qui empêchent en quelque sorte le libre choix du consommateur (un client peut être considéré comme fidèle à une enseigne uniquement parce que celle-ci présente des caractéristiques de proximité géographique). [...]
[...] Domaine professionnel qui restait encore majoritairement le même de son entrée dans la vie active à sa sortie. Le début de 21ème siècle confirme que la mondialisation a semble-t-il gagné la partie, Internet et l'informatique font partie bel et bien partie de la vie quotidienne de presque toute la population et il est couramment admis que la vie active se décompose en différentes carrières. Il est reconnu que l'obsolescence des compétences devrait atteindre d'ici quelques années les sept mois d'existence. [...]
[...] Ce programme est donc accessible par téléphone, extranet ou via une conciergerie d'entreprise directement sur le lieu de travail. Une activité à la croisée des savoirs-flaire du groupe Accor Bien-Être à la Carte( bénéficie de l'expertise hôtellerie d'accueil et de service haut de gamme du groupe combiné aux compétences acquises dans le domaine des services aux entreprises. La marque employeur Il s'agit là de mettre en place une stratégie proposant une offre RH qui se veut à la fois originale et séduisante. [...]
Référence bibliographique
Format APA en un clicLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture