Le sujet de notre travail est la stratégie de Monoprix. Notre mission est d'étudier ses différentes stratégies afin de trouver la raison de son succès.
[...] Ceux-ci ont été confortés par la création de super centrales d'achat. La part de marché de ces groupements de distributeurs constitue une menace pour le maintien d'une concurrence saine et loyale. Les centrales d'achat ont tendance à réduire au maximum le nombre de leurs fournisseurs pour abaisser les coûts. En outre les grands groupes se disputent le consommateur à coups de bons d'achat, de rabais ou de promotions, en tirant très bas les prix indiqués sur les catalogues promotionnels et en exigeant des fournisseurs ces prix promotionnels Les concurrents Les concurrents de l'entreprise sont nombreux. [...]
[...] L'ambition est de répondre et d'anticiper les attentes de leurs clients. magasin populaire ne veut pas dire bas prix ou qualité modeste, mais plus de services: -Monoprix élargir encore un peu plus ses heures d'ouvertures pour mieux s'adapter aux nouveaux rythmes urbains ,quelques magasins vont dorénavant ouvrir jusqu'à 22 heures. -Monoprix poursuit l'enrichissement de son concept de City-marché avec des magasins toujours plus beaux et surtout plus pratiques. -En plus de magasins traditionnels, Monoprix crée des espaces spécialisés comme « Ville service », un rayon textile digne des grands magasins, un rayon " maison " avec vaisselles et articles aussi modernes que chez Ikéa, un espace informatique de qualité, une offre alimentaire digne d'un vrai marché (la boulangerie offre pas moins de 100 sortes de pain). [...]
[...] -La création de marques propres. Le pourcentage réalise sur les marques de distributeur par moniprix est un des plus importants. -Fraîcheur et sécurité sur toute la ligne : Monoprix a été le premier commerçant à se doter d'un outil innovant « la puce fraîcheur ». Elle permet au consommateur de suivre, jusque dans son réfrigérateur, l'évolution de la fraîcheur de son produit Positionnement stratégique du Monoprix-avantages concurrentiels -Le Citymarché Monoprix cherche à innover en se démarquant de ses pairs et en se lançant sur le marché haut de gamme. [...]
[...] Analyse sectorielle 1. Aperçu du marché • Les consommateurs Les Français n'ont jamais eu autant de temps libre, mais ils n'ont jamais eu autant le sentiment d'en manquer : des Français estiment ne pas avoir de temps libre estiment ne pas en avoir assez). Une perception qui conduit pour beaucoup à considérer le temps passé à faire des courses comme un temps perdu. Pour 46% des Français les courses alimentaires sont une corvée. Pour 36% des Français les courses non alimentaires sont une corvée. [...]
[...] Les efforts de mise en rayon, stratégie marketing, esthétique et mise en valeur du produit sont minimum. Cependant les prix des produits de consommation courante, ou de base, sont imbattables Le choix de produits est beaucoup moins étendu que dans les supermarchés ou supérettes. Cette vague du hard discount nous vient droit d'Allemagne où elle tient une place considérable : Aldi, Lidl. Le phénomène du hard discount (maxi discompte en français) est récent mais en plein essor. Pour information, la clientèle se diversifie de plus en plus. [...]
Référence bibliographique
Format APA en un clicLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture