L'Intérim concerne deux millions de personnes en France. Dans un contexte où les recruteurs n'ont pas de visibilité et préfèrent se montrer prudents, cet outil les séduit par sa flexibilité et sa souplesse.
Cependant, l'étude intervient à un moment où la conjoncture, qu'elle soit mondiale ou nationale, et les perspectives économiques sont en berne.
Après avoir créé 360.000 emplois salariés l'an dernier et encore près de 70.000 au premier trimestre, l'économie française a détruit 35.000 postes entre mars et juin (données UNEDIC). Ce sont les premières pertes d'emplois depuis près de cinq ans.
En détruisant 55.500 postes sur le trimestre - un record historique -, l'intérim a tenu lieu de variable d'ajustement. Réaffectées par grands secteurs clients, les pertes de postes dans l'intérim accentuent le recul de l'emploi.
Enfin la récente loi sur la défiscalisation des heures supplémentaires, qui les exonère de cotisations sociales depuis le 1er octobre 2007, doit être attentivement prise en compte en ce qui concerne le secteur de l'emploi. Le volume de ces heures a augmenté en France de 6 % au deuxième trimestre 2008 par rapport au trimestre précédent, selon les éléments communiqués par l'ACOSS. Cela représente 600.000 entreprises et 182 millions d'heures supplémentaires effectuées contre 172,6 millions au cours des trois premiers mois de l'année. Sur un an, l'augmentation s'élève à + 34.5%.
Les principaux acteurs du marché de l'intérim et du placement sont Adecco, Vediorbis et Manpower, en prenant en compte que ces derniers sont positionnés sur tous les secteurs d'activités, ce qui, nous le verrons après, n'est pas le cas d'Easy's.
[...] Le développement par croissance interne est cependant un processus de développement plus lent. Croître de façon organique prend plus de temps que d'acheter des actifs existants. Mais en s'inscrivant dans une temporalité plus longue, la croissance interne permet aussi une plus grande cohérence dans le développement. Elle s‘inscrit ainsi mieux dans la logique de développement des compétences internes et dans le positionnement qualité adopté par Easy's Intérim. III - Mission au sein d'easy's La formation IFAG m'a permis dans le cadre du MPE1 de réaliser un stage de douze semaines, constituant ma première expérience professionnelle dans le domaine d'une activité commerciale, d'un centre de profit. [...]
[...] La mission Mon stage s'est déroulé au sein du pôle « Mécanique » d'Easy's. La société a choisi de se spécialiser dans le domaine du bureau d'études et de segmenter son activité interne en pôles : ➢ Mécanique ➢ Bâtiments et Travaux Publics ➢ Climatisation & Electricité ➢ Réseaux et Communications J'ai ainsi intégré une équipe dynamique composée de deux consultants et d'une consultante junior stagiaire, au même titre que moi. J'ai dans un premier temps assisté Florence Libs, consultante et responsable du pôle, avant d'être « laché » dans une situation la plus autonome possible. [...]
[...] Merci également à toute l'équipe d'Easy's, en particulier . et . respectivement consultant et stagiaire au sein du pôle « Mécanique », et , responsable du pôle « Electricité-Climatisation » pour son investissement et sa détermination. Enfin, cet épisode parisien n'aurait probablement pas été possible sans l'aide de mon ami Adrien, qui m'a gracieusement logé. Sommaire SYNTHESE MANAGERIALE I – INTRODUCTION II – ENVIRONNEMENT Environnement économique Environnement concurrentiel Forces et faiblesses internes d'Easys Analyse externe III – MISSION AU SEIN D'EASYS IV – PROBLEMATIQUE Enjeux V –ANALYSE. [...]
[...] ➢ Le site de la société, interface pour les candidats et les clients. ➢ Les sites d'emploi (ou job boards*) sur lesquels les candidats peuvent déposer leur candidature. ➢ La CVthèque Easy's, base de stockage de tous les CV recueillis. ➢ Sites d'informations sur les sociétés : www.pagesjaunes.fr , www.societe.com . ➢ Logiciels permettant de : - cibler les entreprises d'obtenir des informations sur elles (Kompass) ou les enregistrer (ACT) - affiner sa recherche dans la CVthèque (Armadillo) Proportion de personnes utilisant internet pour leur recherche d'emploi L'analyse et ce graphique mettent à nouveau en avant l'idée de vérifier l'utilisation optimale des outils de communication. [...]
[...] Deuxièmes actions à mener se situent au niveau de la communication. En effet, dans le métier du travail temporaire, l'important est de créer du trafic tant au niveau des candidats que des entreprises. Comme nous l'avons vu précédemment, Easy's manque de notoriété au niveau du grand public. Il faut donc se faire connaître rapidement et à moindre coût, et Internet est tout à fait adapté pour réaliser cet objectif. En effet, il est nécessaire de réaliser des mailings bien ciblés et de qualité, à grande échelle à destination des entreprises et des candidats. [...]
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