Dans le cadre de ma deuxième année à l'INSEEC j'ai effectué un stage de 6 semaines, du 17/11 au 26/12, dans la filiale française du groupe ET BROWNE DRUG COMPANY qui commercialise des soins corporels et capillaires sous la marque Palmer's, experte sur les soins à base de pur beurre de cacao. J'ai été recrutée en tant qu'assistante marketing, chargée d'assister XXXX, chargée de communication et XXXXX, promoteur des ventes. J'ai été séduite par ce stage car c'est une entreprise à taille humaine dont le projet ambitieux et stimulant est le lancement d'une nouvelle marque de cosmétiques à l'échelle nationale. La mission de la filiale française est de développer la notoriété de la marque en France, gagner des parts de marché et sur le long terme étendre le réseau de la marque Palmer's en Europe. Quelle stratégie adoptera la filiale française pour relever ce défi ? Comment développer la notoriété de la marque en France ? Quels sont les facteurs clés de succès d'une marque de cosmétiques sur le marché français ? L'ensemble des missions que j'ai effectuées tout au long de ce stage m'ont permis de répondre à ces interrogations. Extrait du document : "Après un référencement chez Auchan, Carrefour, Atac/simply, Cora, Intermarché, la marque souhaite être référencée chez Monoprix pour l'année 2009 afin d'être présente dans les hypermarchés Paris intramuros. C'est ainsi que la directrice commerciale souhaite démarcher et décrocher un RV avec le directeur commercial de Monoprix et nous a chargées de l'aider à préparer les outils nécessaires. Je suis allée en binôme dans un hypermarché Monoprix pour effectuer un relevé de prix et de produits concurrents sur les trois gammes Palmer's (produits proposés, prix, nombre de références, part et place dans les linéaires, nouveautés,…). Cela a permis de faire des préconisations d'assortiments pour chaque gamme et de calculer le CA prévisionnel. J'ai ensuite réalisé une présentation PowerPoint destinée à l'enseigne comportant : une présentation de la marque, des trois gammes avec les nouveautés à venir, notre plan de communication 2008 et 2009, l'intérêt de Monoprix à travailler avec Palmer's, et enfin les préconisations d'assortiments et le CA prévisionnel."
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