MEI Industries, une PMI de 7 personnes, sous-traitant industriel en tôlerie fine a aujourd'hui comme objectif de développer son portefeuille client, pénétrer de nouveaux marchés, identifier de nouveaux produits susceptibles d'être développés et commercialisés sous leur propre marque, en s'appuyant sur leur savoir-faire et leur coeur de métier.
Cette entreprise travaille aujourd'hui avec une quarantaine de donneurs d'ordres, exclusivement sur la région PACA, avec comme préoccupation majeure et quotidienne, d'offrir une réponse sur mesure pour des produits de qualité, ainsi qu'un service complet comprenant une assistance technique performante. L'avantage concurrentiel d'MEI réside sur son savoir-faire de précision et sa réactivité permanente. Toute la force de cette entreprise se manifeste par le professionnalisme et l'implication du personnel qui la compose.
Dans un environnement fort concurrentiel et dans un souci de repositionnement de l'entreprise, les maîtres mots d'MEI sont avant tout « précision et qualité », « fiabilité et réactivité », « adaptabilité et polyvalence ». L'exigence qualitative, de respect des délais, de réponse et de traitement personnalisés, s'ajuste parfaitement au projet de partenariat « client/fournisseur » que souhaite mettre en place la société afin d'être au plus près des besoins de leurs clients, en étant impliqués en amont des projets de ces derniers, répondant ainsi au mieux à leurs attentes.
Dans le cadre d'un manque de ressources suffisantes possédant des compétences dans le domaine Commercial et Marketing, lui permettant de mener à bien son projet, monsieur SOUMMER, Président de la société a pris l'initiative d'engager un projet de partenariat avec la CCI de la région, par l'intermédiaire de monsieur LILAS, intervenant et collaborateur du projet CAB INNOVATION, ainsi que par le biais du CERAM, à travers ma venue au titre de stagiaire.
Dans le cadre d'un projet d'innovation, MEI Industries, PMI, sous-traitant en tôlerie fine et industrielle, souhaite allier à leurs compétences techniques, des compétences marketing et commerciales, par le biais de l'intégration d'un ou d'une stagiaire, afin de développer leur portefeuille clients, garantir un suivi de ces derniers, mais également se libérer de leur donneurs d'ordre en développant et commercialisant leurs propres produits.
[...] Après discussion et interrogations, j'ai donc décidé, suite au refus de mon passage en année supérieure, de poursuivre et ainsi faire une prolongation de scolarité me permettant de repasser et valider uniquement la Finance, ayant en parallèle une activité professionnelle. Cependant, mon choix se serait porté, et se portera je pense encore, sur la Majeure « Marketing et Développement d'Affaires », qui est en cohérence avec les différentes expériences professionnelles que j'ai eues au fil de ces dernières années. En effet, au cours de mes précédents stages et expériences professionnelles, j'ai pu acquérir une approche concrète et polyvalente de ce domaine d'activité. [...]
[...] Notre collaboration a commencé par de nombreux tâtonnements, au vu de la mission complexe et de la quantité de pistes potentiellement exploitables. B. ACCESSIBILITE ET DIFFICULTÉS RENCONTREES Tout d'abord, mon intégration au sein d'MEI Industries s'est très bien passée ; mes collaborateurs mettent tous les moyens adéquats pour faire en sorte que le stage se passe au mieux et sont à ma disposition pour tout renseignement ou élément dont j'ai besoin. De plus, la collaboration avec monsieur LILAS, en parallèle sur le projet CAB INNOVATION se déroule également très bien Multiples réunions et discussions permettent de faire avancer le projet tout en m'intégrant comme un salarié de l'entreprise, et m'impliquant au plus près de leur activité. [...]
[...] Cependant, l'entreprise détient un portefeuille client existant qui n'est pas suivi et les relations commerciales, tout en étant bonnes, restent particulières et pas clairement définies. Certaines relations commerciales relèvent davantage du couple « client / sous-traitant », et non du couple « client / fournisseur ». B. DIAGNOSTIC INTERNE : UNE SOCIÉTÉ EN DEVELOPPEMENT La raison sociale : le sigle MEI Étonnement 1 : Lorsque j'ai posé la question concernant la définition du sigle MEI, mes collaborateurs m'ont donné comme définition : « Mécanique – Électronique – Informatique ». [...]
[...] Toute la force de cette entreprise se manifeste par le professionnalisme et l'implication du personnel qui la compose. Dans un environnement fort concurrentiel et dans un souci de repositionnement de l'entreprise, les maîtres mots d'MEI sont avant tout « précision et qualité », « fiabilité et réactivité », « adaptabilité et polyvalence ». L'exigence qualitative, de respect des délais, de réponse et de traitement personnalisés, s'ajuste parfaitement au projet de partenariat « client/fournisseur » que souhaite mettre en place la société afin d'être au plus près des besoins de leurs clients, en étant impliqués en amont des projets de ces derniers, répondant ainsi au mieux à leurs attentes. [...]
[...] Je remercie les équipes technique et administrative réparties dans les bureaux et l'atelier de production, pour leur chaleureux accueil, leurs compétences et l'aide qu'elles m'ont apportée quotidiennement tout au long de mon stage. Enfin, je tiens à souligner la sympathie, mais surtout la disponibilité qu'ont eues à mon égard, les acteurs extérieurs à mon stage, facilitant ainsi mon intégration et mon quotidien sur la région. Sommaire PREAMBULE FICHE D'IDENTITE I. UNE DYNAMIQUE MARKETING ET COMMERCIALE II. UN SECTEUR INDUSTRIEL INNOVANT A. [...]
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